有限会社テオリア　思考と行動を図解で可視化する

仕事．．見えていますか？、分かりやすく伝えていますか？

こんな体験から図解になったんです．．

私がやっている図解は
どこかの学校で学んだものではありません。

特に、資格もありません。
誰かに教わったものでもありません。

少しづつ勉強したこと、体験したことの中から、
コツコツと積上げたものです。

図解は、
３０年くらい前の配管ＣＡＤシステムの開発を
やっていた時から本格的にはじめました。

はじめた理由はＣＡＤシステムの開発の設計書を
箇条書きや文章だけでは
正確に書けないと体験したからです。

当時、Ａ３版の方眼紙を前にして
テンプレート（当時は、穴空き定規）を使って、
システムの機能やデータの流れを図解していました。

その後、平成元年元年に上流工程専門のフリーのＳＥになりました。

システムを導入するお客様を訪問し
販売管理や顧客管理などを中心にシステムの設計を行い
プログラマー会社にプログラム開発を依頼して
導入テストをして納品するというような仕事をはじめました。

打ち合わせした内容を、几帳面に議事録に書いて
その打ち合わせ通りにシステム設計しても
導入テストで「違う」と、よく言われました。
議事録にありますよというと．．
「確かに、そうは言ったんだが」となりますが
システムの修正が必要になります。

ここで発見したことは
顧客がシステムへの要求を
　口で言っていること　≠　望んでいること
ということでした。

ここで、図解を使って質問することで
　・図解して空白があると、質問して埋めます
　・図解して重複があると、質問して片方を削除します
　・図解して間違いがあると、質問して修正します
これができました。

この作業を繰り返すことで、
だんだんと内容の完成度が高まっていきました。

図解が、役に立ちました。

その後、新規事業の立ち上げにかかわりました。
かかわって行った理由は
新規事業のシステム開発をやると、システム化の仕様がどんどん変わるんです。
開発に入ってから仕様変更が多くなると、
システム設計した私がプログラマーに怒られます。

それで、仕様変更を減らそうという意味で、
システム開発の上流工程である
新規事業のビジネスの企画に携わり
図解するようになりました。

ここでも、図解が役に立ちました。

　有限会社テオリア　池田　秀敏